Incentivos y prestaciones (Beneficios sociales)
Plan de compensaciones: Prestaciones
sociales más incentivos
Remuneración
Esta constituida
por distintos elementos y una parte considerable de su total, está compuesta
por las prestaciones y la seguridad social que presentan el costo de tener
personal.
Tipo:
Remuneración directa
·
Salarial: Es proporcional con
el puesto ocupado
Tipo:
Remuneración indirecta
·
Remuneración indirecta es común
para todos los empleados independientemente del puesto que ocupen
Prestaciones
sociales
Son las
facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a los
empleados con el objeto de ahorrarles esfuerzos y preocupaciones.
Origen
de las prestaciones
·
Actitudes y expectativas de las
empresas en cuanto a las prestaciones sociales
·
Demandas de los sindicatos
·
Legislación laboral y de
seguridad social; impuestos por el gobierno
·
Competencia entre las
organizaciones en la lucha por atraer y retener a personas talentosas.
·
Controles salariales ejercidos
indirectamente por el mercado a razón de la competencia de los precios de
productos o servicios.
·
Impuestos y contribuciones
gravadas a las empresas, las cuales procuran encontrar y explotar medios
lícitos para aplicar deducciones a sus obligaciones tributarias.
Prestaciones obligatorias |
Áreas
de cobertura
1.
En el ejercicio del puesto
2.
Fuera del puesto, pero dentro
de la empresa
3.
Fuera de la empresa, o sea, en
la comunidad
1.
Prestaciones por obligatoriedad
legal
2.
Prestaciones espontáneas
3.
Prestaciones económicas
4.
Planes existenciales
5.
Planes recreativos
6.
Planes complementarios
Prestaciones
por obligatoriedad legal
Son aquellas que
el empleador debe otorgar a sus trabajadores por disposición de las leyes
laborales de seguridad social o por un
acuerdo colectivo entre sindicatos
·
Aguinaldo
·
Vivienda
·
Vacaciones
·
Licencia de maternidad
·
Prima de antigüedad
·
Prima vacacional
·
Pago de horas extras
·
Licencia de paternidad ( 8
días)
Prestaciones
espontáneas
Son las
otorgadas por la generosidad de las empresas, dado que no son exigidos por la
ley ni por negociación colectiva
·
Vales de despensa
·
Fondo de ahorro
·
Alimentación
·
Transporte (Nivel operativo)
·
Plan de pensiones
·
Asistencia medica hospitalaria
(Directivos)
·
Prestamos que ofrece la empresa
a los empleados
Prestaciones espontáneas |
Prestaciones
económicas
Son las
entregadas en forma de dinero, por medio del sueldo o salario.
·
Licencia por enfermedad o
incapacidad
·
Reembolso o pago de medicinas
·
Ausencias autorizadas
·
Reembolso de útiles escolares
(Padres de familia)
·
Dias económicos (Todos los empleados)
Prestaciones
extraeconomicas
Son los
ofrecidos en forma de servicios, ventajas o facilidad para los usuarios.
·
Asesoría jurídica
·
Horario flexible de entrada y
salidas
·
Asistencia odontológica para
hijos
·
Servicio social y asesoría
legal
·
Club o agrupación gremial
·
Caja de ahorro
Planes
existenciales
Son las
prestaciones que buscan proporcionar al empleado y a su familia ciertas
condiciones de seguridad y ayuda para casos imprevistos y urgencias.
·
Becas educativas (Operarios que
tengan hijos estudiantes)
·
Seguro de accidentes personales
·
Asistencia medica hospitalaria
para familiares
·
Ayuda con tramites de
jubilación (Empleados en proceso de jubilación)
Planes
recreativos
Son las
prestaciones y los servicios que buscan proporcionar al empleado condiciones de
descanso, diversión, recreación, higiene mental y ocio constructivo. En algunas
ocasiones estas prestaciones se extienden a la familia del empleado.
·
Actividades culturales
·
Excursiones y paseos
programados
·
Actividades deportivas
·
Música relajante
Planes
complementarios
Son las
prestaciones y servicios que brindan comodidad y utilidad a los empleados, a
efecto de mejorar su calidad de vida.
u Comedor (Todos los empleados)
u Gimnasio en el trabajo
u Estacionamiento privado para trabajadores
u Horario flexible
u Guarderías (Madres trabajadoras)
u Sucursal bancaria del centro de trabajo
·
Motivar a los empleados
·
Proporcionar seguridad al
empleado y su familia
·
Asegurar la permanencia de los
empleados
·
Mejorar la productividad y
calidad del trabajo
·
Conservar una buena relación
empleado-empleador
·
Aumento de ventas
·
Integración del personal
·
Proveer de reconocimiento y
valoración del trabajo
·
Promover el desarrollo humano
·
Provee seguridad
·
Bienestar
·
Calidad de vida
·
Autorrealización
·
Ambiente laboral (Buen ambiente
laboral)
·
Alta motivación
·
Desarrolla aptitudes
·
Desarrolla lealtad por la
organización
·
Mejora los ingresos económicos
·
Acusación de paternalismo
·
Costos excesivos elevados
·
Pérdida de vitalidad cuando se
vuelve hábito
·
Negligencia en cuanto a otras
funciones de personal
·
Nuevas fuentes de quejas y
reclamaciones
·
Relaciones cuestionables entre
la motivación y la productividad
Cinco consejos para la Administración de compensaciones de tu empresa (peoplenext)
Vídeo: Prestaciones Laborales
Cinco consejos para la Administración de compensaciones de tu empresa (peoplenext)
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